把多个项目进行整合,采取集中式的协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益
从项目的立项、启动、规划到执行、监控再到结项的项目全生命周期管理
项目立项,意味着企业正式认可项目的“合法”地位,可以投入资源开展相关工作
将项目可交付成果及项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分进行跟踪和管理
项目效益与项目成本密切相关,控制项目成本是监督项目预算、管理成本基准变更的过程
针对项目需求的收集、上报、跟踪等过程进行标准化管理,直至需求实现或达成
基于项目的预计工时,对实际产生的工时及人力成本进行监控和管理
项目所需物料从采购、入库、领料、到消耗的整个过程跟踪和管理
针对物料的采购过程、服务采购过程和供应商管理等业务进行全方位管理
对项目风险进行统一的识别及应对处理,尽可能避免风险的发生或减小风险发生后的影响
全程记录项目问题在解决和处理中的所有细节,监控项目问题的转化和控制过程
对项目、阶段、里程碑和任务中上传的附件文档及成果交付物文档进行统一管理
正确的识别并管理项目相关方,提高他们对项目的正面影响,降低负面影响
项目结项,意味着项目正式结束,不再产生工作项及相关成本
是指承接类项目针对甲方客户信息的管理,提供了客户信息维护、客户跟进管理等功能
主要是指承接类项目的销售合同台账管理,包含合同回款和开票的统一管理
通过“迭代”实现研发工作的推进,在一定周期内实现需求、解决问题
生产项目主要指订单生产项目,基于客户合同要求,对交付产品进行全过程跟踪和管理
· 软件开发 (自主研发)
· 软件开发 (合同交付)
· 系统集成
· 网站建设和维护
· IT基础设施建设
· 产品设计和研发
· 订单生产
· 汽车和交通工具制造
· 机械设备制造
· 电子电器制造
· 临床试验和药物研发
· 医疗设备制造
· 医疗设备采购和维护
· 医疗信息化建设
· 药品生产
· 课程开发和教学设计
· 师资队伍建设和师资培训
· 教育评估和考试管理
· 职业培训和技能提升
· 学生管理和学生成绩管理
· 土木建筑工程
· 建筑安装工程
· 弱电施工工程
· 公共装饰装修工程
· 家居装饰装修工程
· 人力资源咨询
· 财务和会计咨询
· 税务和审计咨询
· 法律咨询
· 商业策划和管理咨询
· 营销活动策划
· 品牌营销和推广
· 数字营销和社交媒体
· 电商和网店运营
· 销售管理和客户关系管理
· 能源勘探
· 新能源开发(风能、太阳能、水能等)
· 能源转型和碳中和
· 节能和环保技术研发
· 垃圾和污水处理
· 金融产品开发
· 保险产品开发
· 风险和投资管理
· 信用评估和信贷风险管理
· 金融科技和数字货币
· 旅游线路策划和设计
· 旅游景点策划
· 旅游资源评估和开发
· 旅游投资和融资
· 旅游咨询和顾问服务
· 影视剧/动画制作和发行
· 艺术品交易和拍卖
· 演唱会和音乐会策划
· 文学和出版物编辑和发行
· 模特和艺人招募
· 员工招聘
· 员工绩效考核
· 薪酬体系建设
· 物资和设备租赁
· 资质证照审验
在项目管理的广阔天地里,需求与文档管理如同指南针与航海图,引领着项目走向成功的彼岸。准确、完整地把握
在复杂多变的商业环境中,有效控制成本、提高项目效率是每个组织追求的目标。"项目预算与工时管理"作为项
在现代项目管理领域,确保项目能够高效、高质量地达成预定目标,离不开对“里程碑与成果管理”的深入实践。
在当今快节奏的商业环境中,项目管理的有效性直接关乎企业的竞争力与生存发展。精细化管理作为提升项目成功
在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。单个项目的成功已不足以支撑企业长远的发展
在当今高度竞争的商业环境中,企业要想在市场中脱颖而出,不仅需要有过硬的产品和服务,更需要高效、有序的
在当今复杂多变的商业环境中,项目管理的效率与透明度直接关系到企业的竞争力。传统的项目管理方法往往依赖
在快节奏的商业环境中,高效地获取并理解项目进展状况对于管理者的决策至关重要。传统的手动统计方式不仅耗
在当今数据驱动的时代,项目管理已不再仅仅依赖经验和直觉。将“项目管理系统”与数据分析紧密结合,已成为
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在项目管理的复杂过程中,确保项目的顺利进行和最终的成功,需要多方面的策略和方法。其中,里程碑管理与成
在项目管理中,高效执行团队是项目成功的关键。而要实现高效执行,任务分解与计划排期是不可或缺的两个环节
在项目管理中,进度控制是至关重要的环节。为了确保项目能够按照预定的时间表顺利推进,实现阶段管控成为了
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在项目管理中,项目绩效的评估和展示是一项至关重要的任务。它不仅能够让团队成员清晰地了解项目的进展和成
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